โครงการที่ 8 รหัส · 7010000012-01 / 203401760121 อยู่ระหว่างดำเนินการ

โครงการพัฒนาระบบบุคลากร
เพื่อก้าวสู่ความเป็นเลิศ

งบประมาณ
15,000 บาท
จากงบประมาณที่ได้รับจัดสรร
ผู้เข้าร่วม (เป้า)
18 คน
ผู้บริหารและบุคลากรภายใน
แผนพัฒนาบุคลากร
1 ฉบับ
แผนพัฒนาบุคลากร (IDP)
ความพึงพอใจ (เป้า)
80 %
ของผู้เข้าร่วมโครงการ
01

หลักการและเหตุผล

สถาบันวิจัยและพัฒนา เป็นหน่วยงานที่มีภารกิจสำคัญด้านการส่งเสริมงานวิจัย สร้างองค์ความรู้ และสนับสนุนการ พัฒนางานวิชาการ ความสำเร็จตามภารกิจดังกล่าวขึ้นอยู่กับคุณภาพและความพร้อมของบุคลากรเป็นอย่างยิ่ง หาก บุคลากรทราบบทบาทหน้าที่ที่ชัดเจน มีแนวทางพัฒนาตนเองที่ตรงจุด มีเส้นทางความก้าวหน้าที่เป็นธรรม และได้ รับการประเมินผลอย่างโปร่งใส ย่อมส่งผลให้ปฏิบัติงานได้อย่างเต็มศักยภาพ และช่วยขับเคลื่อนผลงานของสถาบันให้ เจริญก้าวหน้า ตามเกณฑ์คุณภาพการศึกษาเพื่อการดำเนินการที่เป็นเลิศ (EdPEx) หมวดที่ 5 บุคลากร แนะนำให้ องค์กรมีการวางแผนและจัดระบบงานด้านบุคลากรอย่างเป็นระบบ ชัดเจนในหน้าที่ความรับผิดชอบ สร้างแนวทาง ความก้าวหน้าในอาชีพ พัฒนาความรู้ความสามารถอย่างต่อเนื่อง และมีระบบประเมินผลที่ยุติธรรม เพื่อให้บุคลากร เติบโตไปพร้อมกับหน่วยงาน และร่วมขับเคลื่อนการกิจให้บรรลุเป้าหมาย ปัจจุบัน แนวทางการดำเนินงานด้านบุคลากร ของสถาบันยังมีส่วนที่ต้องปรับปรุง แผนพัฒนาบุคลากรที่มีอยู่เป็นข้อมูลเดิมที่ล้าสมัย ไม่เคยนำมาใช้เป็นแนวทาง ปฏิบัติงานอย่างจริงจัง และไม่สอดคล้องกับภารกิจปัจจุบัน คำบรรยายลักษณะงานยังไม่สมบูรณ์ ส่งผลให้บุคลากรอาจ ไม่เข้าใจขอบทบาทหน้าที่ชัดเจน ขาดแนวทางที่ชัดเจนในการเตรียมความพร้อมเพื่อการเติบโตในสายงาน และ ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานยังต้องปรับปรุงให้เหมาะสมและสอดคล้องกับลักษณะงานของสถาบัน หากยังไม่มีการ ปรับปรุง จะส่งผลให้การบริหารและพัฒนาบุคลากรขาดทิศทาง และอาจไม่สามารถตอบสนองภารกิจของสถาบันได้ อย่างเต็มที่

ด้วยเหตุนี้ จึงจำเป็นต้องใช้ข้อมูลเดิมเป็นแนวทางเบื้องต้น แล้วจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรฉบับใหม่ให้ทันกับ สมัยและสอดคล้องกับสถานการณ์ ปรับปรุงคำบรรยายลักษณะงานให้ครบถ้วนทุกตำแหน่ง วางแนวทางการเตรียม ความพร้อมและส่งเสริมบุคลากรให้ก้าวหน้าในสายงาน รวมถึงพัฒนาระบบประเมินผลให้ชัดเจนและเหมาะสม เพื่อให้ บุคลากรมีความเข้าใจที่ตรงกัน มีแนวทางพัฒนาตนเองที่ชัดเจน และร่วมกันขับเคลื่อนสถาบันสู่ความเป็นเลิศตาม เกณฑ์มาตรฐานต่อไป
02

วัตถุประสงค์

OBJECTIVE 01

เพื่อจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรฉบับใหม่ ที่ทันสมัย ครบถ้วน และสอดคล้องกับภารกิจและสถานการณ์ปัจจุบัน

OBJECTIVE 02

เพื่อส่งเสริมและจัดทำคำบรรยายลักษณะงานให้ครบถ้วนทุกตำแหน่ง ชัดเจนในหน้าที่ ความรับผิดชอบ และคุณสมบัติที่จำเป็น

OBJECTIVE 03

เพื่อกำหนดเส้นทางความก้าวหน้า และเตรียมความพร้อมบุคลากรเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น ผ่านการฝึกอบรมและแนวทางจัดทำผลงาน

OBJECTIVE 04

เพื่อพัฒนาระบบประเมินผลการปฏิบัติงานให้ชัดเจนและเหมาะสม

OBJECTIVE 05

เพื่อตอบสนองเกณฑ์ EdPEx หมวดที่ 5 และยกระดับสถาบันสู่ความเป็นเลิศด้านบุคลากรอย่างเป็นรูปธรรม

03

ขั้นตอนและวิธีการดำเนินงาน

1
จัดทำแผนพัฒนาบุคลากร (IDP)
จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรฉบับใหม่ให้ทันสมัย ครบถ้วน และสอดคล้องกับภารกิจและสถานการณ์ปัจจุบัน
2
จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน (JD)
จัดทำคำบรรยายลักษณะงานให้ครบถ้วนทุกตำแหน่ง ชัดเจนในหน้าที่ ความรับผิดชอบ และคุณสมบัติที่จำเป็น
3
จัดอบรมการจัดทำผลงานเพื่อประกอบการพิจารณาเข้าสู่ตำแหน่ง
จัดอบรมให้บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจในการจัดทำผลงานเพื่อประกอบการพิจารณาเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น
4
พัฒนาระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน
พัฒนาระบบประเมินผลการปฏิบัติงานให้ชัดเจน โปร่งใส ยุติธรรม และสอดคล้องกับลักษณะงานของสถาบัน
⏳

อยู่ระหว่างรวบรวมข้อมูล

ผลการดำเนินงานของโครงการนี้ อยู่ระหว่างการรวบรวมข้อมูลจากผู้รับผิดชอบ จะทำการอัปเดตให้สมบูรณ์เมื่อได้รับข้อมูลครบถ้วน

รอข้อมูลจากผู้รับผิดชอบ
04

ตัวชี้วัดและเป้าหมาย

ประเภท ตัวชี้วัดความสำเร็จ ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน ร้อยละ
เชิงปริมาณ จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการ 80 % รอข้อมูล —
เชิงปริมาณ แผนพัฒนาบุคลากร 1 ฉบับ รอข้อมูล —
เชิงปริมาณ คำบรรยายลักษณะงาน (JD) 100 % รอข้อมูล —
เชิงคุณภาพ ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ความเข้าใจในการจัดทำคำบรรยายลักษณะงาน (JD) 80 % รอข้อมูล —
เชิงคุณภาพ ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ความเข้าใจในการจัดทำผลงานเพื่อเข้าสู่ตำแหน่ง 80 % รอข้อมูล —
เชิงคุณภาพ ผู้เข้าร่วมโครงการมีความพึงพอใจต่อการเข้าร่วมโครงการ 80 % รอข้อมูล —
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

มีแผนพัฒนาบุคลากรที่ทันสมัย สอดคล้องกับภารกิจ และเป็นแนวทางปฏิบัติงานร่วมกัน บุคลากรทราบ บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบอย่างชัดเจน มีมาตรฐานเดียวกันทั่วสถาบัน บุคลากรมีแนวทางการเติบโตที่ ชัดเจน มีความรู้และความพร้อมในการจัดทำผลงานเพื่อเข้าสู่ตำแหน่ง มีระบบประเมินผลที่โปร่งใส ยุติธรรม และส่งเสริมให้บุคลากรปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ สถาบันมีระบบบริหารและพัฒนาบุคลากรที่สมบูรณ์ ตอบสนองเกณฑ์มาตรฐาน และก้าวสู่ความเป็นเลิศด้านบุคลากรอย่างยั่งยืน

  • มีแผนพัฒนาบุคลากรที่ทันสมัย สอดคล้องกับภารกิจ และเป็นแนวทางปฏิบัติงานร่วมกัน
  • บุคลากรทราบบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบอย่างชัดเจน มีมาตรฐานเดียวกัน
  • บุคลากรมีแนวทางการเติบโตที่ชัดเจน มีความรู้และความพร้อมในการจัดทำผลงานเพื่อเข้าสู่ตำแหน่ง
  • มีระบบประเมินผลที่โปร่งใส ยุติธรรม และส่งเสริมให้บุคลากรปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • สถาบันมีระบบบริหารและพัฒนาบุคลากรที่สมบูรณ์ ตอบสนองเกณฑ์มาตรฐาน และก้าวสู่ความเป็นเลิศด้านบุคลากรอย่างยั่งยืน