กรอบคิดของผู้นำในบริบทมหาวิทยาลัยกลุ่ม 2 : GED Mindset

กรอบคิดของผู้นำในบริบทมหาวิทยาลัยกลุ่ม 2 : GED Mindset

          เพื่อให้การนำองค์กรสอดคล้องกับบริบทของมหาวิทยาลัยกลุ่ม 2 และการเปลี่ยนแปลงของระบบวิจัยและนวัตกรรม ผู้นำใช้ GED Mindset เป็นกรอบคิดในการขับเคลื่อนองค์กร ประกอบด้วย

GED Mindset	ความหมาย	การประยุกต์ใช้ในสถาบันวิจัยและพัฒนา
Growth Mindset	แนวคิดแห่งการเติบโต - มองการเปลี่ยนแปลงและปัญหาเป็นโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนา	ส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้จากความผิดพลาด ใช้ผลการเปรียบเทียบ (Benchmarking) เพื่อพัฒนา ไม่ยึดติดกับความสำเร็จเดิม
Entrepreneurial Mindset	ความคิดแบบผู้ประกอบการ - มองหาโอกาส สร้างคุณค่า และผลักดันงานวิจัยและนวัตกรรมไปสู่การใช้ประโยชน์	พัฒนาทรัพย์สินทางปัญญา 146 รายการ ต่อยอดสู่การใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์และสังคม
Digital Mindset	ความคิดเชิงดิจิทัล - ใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ความคล่องตัว และคุณภาพการตัดสินใจ	พัฒนา Dashboard Real-time, ระบบ RDI Connect, การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า/ผู้รับบริการ Customer Relationship Management (CRM) 320 ราย